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徐州中船阳光组织召开 规范管理制度、强化绩效考核培训会

发布时间:2018/12/3 10:25:43  点击次数:269

 

为规范员工行为,严明工作秩序,进一步完善公司管理制度,强化绩效考核力度,凝聚员工敬业精神和企业向心力,营造积极向上敬业务实的企业文化氛围,徐州中船阳光于2018年11月20日上午在二楼会议室召开规范管理制度、强化绩效考核培训会,公司领导及各部门全体员工参加培训活动。


近期以来,个别员工工作中存在工作质量不高、工作效率下降等现象,形成了工作散漫,得过且过的不良风气。行政综合部结合日常工作及绩效考核过程中出现的问题,重新修订了管理制度、绩效考核办法编制岗位人员工作标?#21152;?/span>流程,明确岗位职责,并通过此次会议进行培训说明。公司还将以?#23435;?#22865;机,开展为期半年的纪律作风整改活动,狠刹散漫之气,营造积极、紧张、奋发向?#31995;?#24037;作气氛。

总经理吴军在培训会上?#19981;啊?#25351;出,考核的目的是为了凝聚企业向心力、提高工作效率,而不是为了考核罚款而考核。公司大多数都是年轻人,基本都在同一个起跑线上,对于年轻人来说,工作态度远比自身的工作能力更重要。而此次绩效考核的重新修订,也更侧重对员工工作态度、工作责任心、敬业精神的考核。并指出,一定要把绩效考核落到实处,对固步自封、得过且过的员工进行严肃考核,对进步较大的员工要进行大力褒奖。

总经理指出,公司目前存在两种员工。一种随波浮沉,得过且过,?#26399;门时齲?#21478;一种,虽有激情求进步,但?#27425;?#26041;法无抓手。总经理告诫第一种员工,要有忧患意识和紧迫?#26657;?#35201;认真寻?#39029;?#24515;,珍惜青春年华,珍惜时间和机会,主动学习、不断提升工作水平,工作能力、工作竞争力,否则就被后来者居上,被企业所淘汰。对于有激情无方法的员工要善于学习,勤学善思。要?#21592;?#20248;秀公司,加强沟通交流,学习先进经验和好的做法;在工作中要善于总结经验,总结成功经验,吸取失败教训,不断提升工作质量,提升工作能力水平。

总经理要求,一要加强团队建设。行政综合部要通过开展形式多样的团建活动,调动员工积极性,提升员工参与?#26657;?#22686;强互动交流,培养公司员工的团队意识、向心意识,营造积极主动、自觉奉献、敬业务实的良好工作氛围和企业文化氛围

公司党支部和党员要围绕服务公司中心工作开展党建活动。党员同志要发挥党员?#21335;?#36827;模范带头作用,发扬不怕吃苦、乐于奉献的精神,每位党员要成为一面旗?#27169;?#24433;响和带动一批人,发展和吸纳表现优秀、工作先进的员工,以党建优势带动团队建设。

 
 
 
 
 
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